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商品の販売にITATシングル依存協力,ほとんど未知のブランド,ITATのいわゆる "仕入+ ITAT +商業不動産ビジネス"モデルは,ますますITATとの交流も以前,私が2004年に覚えている業界の疑いで,多くの人が苦しんで歳以上ITATベース服ブランド貿易企業は "ブランドプロモーション"に中国東部のダースメルセデスとBMWを持っていた,その手は,いわゆるイギリス,フランス,イタリア,以上の十数カ国を保持し,地域が服のブランドを登録したときに,それぞれが地元の衣服の企業や個人にそれらを表示する約街に最も豪華な5つ星ホテルを借りることになるブランドの手,ブランド転送または認定のゲイン,私はコンサルティング会社にまだあった当時,乾いたも同様の仕事をしていることを起こる,自然にいくつかの連絡があるでしょう, 2005年に到着し,1日のITATのセールスマンはシンプルなブランドのディーラーから,産業のサプライチェーンの構築運用に変換店舗の取得が開始されたFAXのコピーを送ってくれた,その時,私はこれらの企業の状況は彼らだけが,この市場でのメリットのほんの一部を取得するためのブランドで取引されていないことを知って理解し,ブランドの多くの資源を渡し,それを呼び出す人はトレードマークロゴは,衣類の大半をした演算子は受け入れられません,どちらも真に国際的なブランドでも白洗浄 "偽外国の悪魔"として動作する能力を持ってエンティティです, 3年が経ち,現在では,中小事業者を既存の,いわゆる統合上流と下流のサプライストアリソースを通じて,ITATであるため中国のアパレル業界での "革新的な"モードの新たな標準となっており,時間を見ているクラスター効果を形成するために一緒に,サプライヤーITAT + +コマーシャル不動産事業鉄の三角形 ""モードITAT誇りに思っています ",具体的には,店舗をITATなく,前払い家賃などの伝統的なリースとしてではなく,販売やショッピングモールに分けなければならない,一方,同じことが,サプライヤーと販売に分かれていながら,購入代金を支払わないゼロ支払い戦略を実施ITAT,サプライヤー,ITAT,ショッピングモール60:35:15約三分担比率,それはITATアイデンティティはそれ以下のカテゴ??リに分けることができるかどうかだ, ITAT ITAT手持ちのブランドマネジメントが運営する店舗でブランドのほとんどで開催されたブランド資源,商品とのすべての取引先だけでプロバイダを,で,その結果,事業の過程でブランドの成長は,市場価値はITATは計り知れない無形資産を持って来た,オリジナルITAT理由は個々の商標権取引のためだけ顔ブランドの取引が可能な任意のオペレーティングリソースを持たず,困難になる,エルメス バーキン,結果として,既存のブランドだけではなくでITATによる共同販売店資源,端末管理リソース（サプライチェーン管理システムや店舗の人材を,など）,ブランドプレマーケティング収入,商品の仕入先の富を持っています時刻が設定されている,ブランドのトランザクションは単なるロゴではありません,,それは,企業が営業実体の最も必要なブランドを形成して,市場の消費のために利用可能な製品のブランドとなっている,したがって,取引金額がその "裸"のロゴを持っていないときはそれと比較することができます,時価総額の評価を実施ITATは大きいか小さい,キーは "態度"試されるように,一定の財務監査事業の評価のこの部分の無形の市場価値を増加させた,商業店舗管理プロバイダ商業用不動産の演算子を引き受けると,ITATは,ほとんどの店舗のオペレータや管理者です,ブランド管理は,資源部門とコーディネートする,エルメス 財布,賃貸借契約の締結の時から,商業用不動産のITATと所有者から,市場運営のこの部分の値がすでにITATとして分類されます, ITATの場合,値のこの部分はそれの価値は何ですか,我々は,開発のための資源となっており,既存の端末ファッション店を知って,リソースを操作する店舗で,その負債であるが,しかし,不動産の付加価値と,不動産賃貸に支払わITATもあるとみなすことができる営業店舗の付加価値,家賃の一部が固定され,キャピタルゲインも（例えば,いわゆる "トップショップ手数料"）の販売のために彼らの自身の店を介して得ることができる,この商業店舗の開発がコンシューマトラフィックと取引量の価値を高めるために使用する必要があり,ITATは達成することができます, "価格が非常に低く,彼らが動作する大規模な店舗で多くのいわゆる消費の効果を形成する2番目と3番目の層の市場で取ることができるように,メンバーのディスカウントストア売上高"国際ブランド "と呼ばれ,そのような消費効果：高トラフィックレート,テスト選挙率（について話を最初に購入）と同様に,この状態を維持する時間の対応期間は継続されます,これは,商業用不動産の付加価値をもたらしている,初期作成から今まで,私の考えでITATにおける資本市場操作は,その目的は,IPOになりました,今私は文書を解釈してください,その初期のビジネスモデル,業務の市場行動は,その意思は非常に簡単になっています,モルガンスタンレー外メリルリンチ（アジアパシフィック）,ブルーマウンテンキャ??ピタル,シタデルインベストメントグループをはじめとする投資,これらの機関は重くITATに120百万ドルの投資を蓄積した,少なくともこの時点では,ITATは勝者を持っています, "エンジェル投資家"が言ったが,天使も善行ではない投資家が,その目的は利益を得るためにであるが,利益は現金の目的を達成するために記載されているIPOの首都で,将来の投資ビジネスモデルと市場の期待によって推定する,明らかに,自分自身の態度と同じの方法は,これらの投資家は,このモデルの成功を認識したことを投資家にビジネスプランと既存の市場のパフォーマンスのITAT,しかし同時に,投資家はまた別の点を懸念している：IPOが成功した場合でも,投資家は資本市場の顕著な利益を有することができるし,誰が何を引き継いだ,人以上はかかりませんでした,手は決してただ株数を把握し,これらの数字の企業業績と高いまたは低くすることができ,転売の際に,オーナーだけに見えたが,何もできませんでした,したがって,より高い収益力の投資ITATその後の生存率は,市場の将来の予測に求められます,このような観点からアイデンティティは,ITATの目標はシンプルで簡単ですが,その動作は通ってステップバイステップの最善の利益を得るために達成するために,ビジネス目標に応じて一歩ずつですが,エルメス スカーフ,また,企業に,その過程で,独立した企業では決めることができない多くの要因が究極の目標を追求するITAT "足かせ"となっている,最初：なぜなら,定義されたビジネスモデルの不鮮明証券取引所は,一時的に予備審問をITATのIPO計画を停止,第二：つまり,これは,香港証券取引所に匿名の手紙報告書一枚の紙です金融詐欺の罪,証券取引所はITATの財政問題の調査を開始しました,二回IPOの座礁が大幅に減少しITAT楽観的に投資を行い,ウォールストリートジャーナルによると,ゴールドマンサックスとメリルリンチが引受計画から撤退ITAT 2引受人につながった問題を占めると報告した,この現象の発生は,単に取得する匿名の手紙ではありません,の目的（上場）遠い市場でのように動作して偏った上ITAT用語については,強調しすぎる,国のITATははるかに一般的な商業,小売店は,以下のリモートブランドの魅力の場所ITATレベルの効率のために700以上の店舗を持っています, ITAT内部,特に2008年に8つの地域運営会社を設立されているが,その目的は,hermes エルメス,彼らのパフォーマンスを向上させることです,一部のメディアはITAT高いショップ率反対側が店舗率を黙らされていることを報告した,レポートには,店舗率は,2008年に約25％に達すると予想されて黙ることを指します, IPOが成功した場合でも,その後どこに引き継いだ,このいわゆる,ITATモード下でも業界の疑いで,多くの人が苦しんだ,商品の販売にITATシングル依存協力も未知のブランドです,協力的な共有モデルは,運用効率,ITAT共同ブランドの利点,販売不振の直接の結果,仕入先に依存して維持されている+ ITAT +商業不動産事業 "の三者間の関係は非常に脆弱であり,コアビジネス価値の分野では,それは全くユニークではない製品の設計開発能力と製品の意匠権は,このモードをご購入いただいたお客様の間で安定した長期的な関係を維持し,販売実績を向上させるために,既存のオペレーティングストアを作ることができない恐れが自然にIPOの後に株主ましょう,三役,3方向,ITAT呉ナイ, （テキスト/鄭レイ）