2012年10月19日
大幅ダフネ在庫が増加した靴の在庫増加はほぼ倍増
他の服装,靴業界と同様に,高い在庫の靴業界では "ダモクレスの剣"となっている,最近の土曜日,ベルdaphn / "ターゲット=" _blank ">ダフネや他の国内靴企業が相次いで2011年の決算発表を発表し,同社は大幅にさえ100%に近い,企業在庫のいくつかの増加が在庫を増やします,この圧力を緩和するために,ベルの靴など,ハードワークの内部統制およびマーケティングの上下ショップとクローズドショップとの間にシュー側 "綱渡り"側も,先駆的な電子商取引のチャネルを増やすことを目的としています,しかし,テクノロジー株にこれらのアプローチの効果はハードも良好と言っているかどうか,軽工業研究員朱清華における投資顧問は記者団に "現時点では業界の高い株式の靴の企業は過剰設備と盲目のショップで,その結果,十分なブランドの魅力を欠いている"と,同時に唯一の良いブランドと品質は,合理的なショップレートを開発本質的には企業在庫が増加し,落下の利益の問題を解決する, 2011年の高い在庫土曜日,13.48億元,17.9%の前年比成長率の収入で,上場企業の株主に帰属する純利益は0.99億ドルに0.85パーセントの減少となりました,また,正味在庫が27.45パーセントを占め,1?2年7.99億元未満,1年の42.51パーセントを占め,39.43パーセントに増加した, 353日への年間在庫回転日数は,2010年の43日と比較した,ベル2011の結果はまた,最大元48.59億から65.17億元に昨年末より期間末におけるたな卸資産の量,34.1%の増加を示している,たな卸資産のダフネ量はHK 2059000000ドルから香港ドル1084000000ドルに上昇した,ベルは,発表の中で述べた,在庫があるため,事前に2011から10日間に比べ,2012年の春祭り,いくつかの初期の商戦の高すぎる,会社が仕入れを進めなければならないので,12月末の在庫量は昨年は比較的高い点に達しました,加えて,昨年の第4四半期において,同社の売上高の伸びが予想よりも低い既存店売上高の前に,減速している,靴の企業は "上昇棚卸資産に至る販路と性能を向上させ,店舗の大規模な拡張を展開するために,"朱清華は言ったが,店は2012年に開かれた場合,依然として乗客改善傾向を見ることができない企業がいくつか閉じてするように選択されます靴企業の在庫増加による非効率的な店舗店舗スイッチと靴市場の激しい競争,データはまた,ダフネ,chanel 財布,昨年の販売網は,前年同期と比べて966新しい6165の小売店,小売店5199に拡大することを示している,香港人民元証券研究の棲み分け,2011,土曜日,約300の新店舗が,効果のない古い店舗運営の一部は,100以上をシャットダウンします,つまり,少なくとも1つの古い店の業績は期待に沿っていない閉じ,土曜日に,開いているすべての3新しい店のため,です,テクノロジー株に,今の棚卸しを今年はより重要である靴になった "問題,"記者はまた,靴の割引率はブランドの一部もモール活動にカテゴリを拡大し,昨年よりもはるかに高い今年見つかった広州のショッピングモールの数を訪問しました,割引,シャネル 財布,プロモーション,販売の手段は,テクノロジー株に選択する多くの靴への最も直接的な方法になるだろう, "過去には,靴は一般的に春と秋に開催される2受注が今一度,シャネル バッグ,四半期ごとに行う企業の一部になりますが,"ワイド百,担当シューズブランドカウンター人がいることは,同社の店舗でも様々なプロモーションを実施するだけではなく,言われ活動は,直接店舗の在庫を減らすことができます,小売チャネルテクノロジー株へのオープン靴キー攻勢,ベルの靴を含めて,従来の店舗販売のほかにも,eコマースチャネルへの投資を増やすために準備されています,多くの企業はまた,ストアの膨張速度を遅らせた,ダフネなどは今年,約700の新店舗を開設する計画だが,財布 シャネル,規模は総店舗数は昨年の実際の純増よりも低くなっています, 12でその後毎年 "ある程度までの方法は,在庫を減らすことができますが,効果は明ら??かではないかもしれません,"朱清華,2006年に6億膳のブランドの靴市場の消費量は210億元で,市場全体の消費量に到達すると, %が急速に加速する, 2010年の,300億元で,中国の靴の市場は非常に大きな市場空間と発展の展望を持っていることを示してまでの価値は市場以上の80億ペアの女性の総消費,で企業は,顧客のニーズを理解し,製品の品質を向上させるために多くの時間と労力を費やす必要があります,
2012年10月19日
靴業界最初の場所五十から一メダリスト:ドラゴン、ヨ
,福建省のヨーロッパやアメリカの肺グループ会長陳Zhongshi ACFTUは "2012年全国労働勲章を受章し,子供用の靴業界最初で唯一の業界代表がこの賞を受ける,それは,高度な個人の経済建設と社会の発展に顕著な貢献をした,中国の労働者の最高段階である,技術革新,経営革新と制度的革新で大きな実績をあげている "メーデー"労働勲章が国家認識に賞を設立したことが理解される賞を受賞, "今回の金メダルではなく,名誉の男が,全体のヨーロッパやアメリカの肺グループ,ルイヴィトン,チュチュの子供たちの製品の栄光,"陳Zhongshi率直に言って,企業の唯一の開発は,個人の成長を持っています,ヨーロッパやアメリカのドラゴングループは,従業員の急速な成長のために最も適切なプラットフォームを作成することをお約束します,ルイビトンバッグ,ヨーロッパやアメリカの肺グループ会長:陳陳Zhongshi Zhongshi労働メダリスト,業界で多大な心配を集めています,誰もが知っているように,以前の陳Zhongshiは長い受賞した覆われた:国家のシニアエコノミスト,国家軽工業の労働モデル,テン優秀起業家,福建省,福建省の靴業界協会副会長などの卓越した起業家を構築するブランド,ヨーロッパやアメリカの肺グループとチュチュの子供たちの製品のブランドはまた, "科学技術のための特別貢献賞,善行4Aレベルの企業の標準", "中国有名なブランド", "アジアのブランドトップ500"のタイトルを獲得した,どちら常にコミュニティの中心の技術,紛れもない献身と感謝の気持ちを探るなど,長年にわたって陳Zhongshiと彼のチームの献身的な努力,から派生しています,とチェンと彼のチームは,すでに265実用的な特許と15の外観の特許を持っています,陳Zhongshiでは,技術革新は,長期的な保護を開発する企業や吹き出物,より多くの企業のコア競争力を向上させるための鍵となります,これは,今後数年間で,ヨーロッパやアメリカのドラゴンは高付加価値製品を強化するための製品や技術に製品の画期的な技術の焦点として技術革新を続けます,と理解される,したがって,より多くの子どもたちが,高付加価値製品,費用対効果,および図製品の消費者の意識,中国の子供服靴業界の進歩の多くの認識を通じて,中国製造業に焦点を置くために取得します,企業グループとして,ブランドの創設者と陳は間違いなく忙しいです,起業家,陳ほぼ一年中から,時間を割くのは難しい,図のブランドが設立され,陳日当たり画期的な作品のブランド開発に加えて,でなく,トラック上でブランドを作る迅速図の開発を強化する方法について考えていた,チュチュは,名誉称号の数はIゲイン,連続的な蓄積と開発や複数の受賞歴を通じて陳Zhongshiプロモーションようやく成功しました,しかし,これは最後まで来なかった忙しいようです,彼の忙しい全社員を及ぼし,ダウン欧州と米国ドラゴンのプロフェッショナリズムは,ヨーロッパとアメリカのドラゴンのキーワードとなっています,献身を働くと一日中忙しい陳Zhongshiは "仕事中毒"になるわけではありません,彼の柔らかい心を示す子どものための社会福祉学科の心,,それは2009年に,陳Zhongshiは数百万ドルを投資し,積極的に協議会の一員として質剤およびコミュニティを誘致するため,積極的に障害を持つ子どもたちをサポートし,設立された "チュチュの子供たちがYucai基金を育てる開始,と理解される,Louis vuittonバッグ,それと同時に,彼はまた,積極的に図子供とティーンエイジャーの開発協会,その他の公共プラットフォーム,一緒に学校への寄付, "春蕾計画"を構築します,陳Zhongshiしない習慣としてむしろ信仰感謝祭よりも良い,と精力的に中国の子どもたちの健やかな成長を助けるために,地域社会に戻り,同時にブランドの発展を促進するために従う誠実な感謝,今日では,ヨーロッパやアメリカの肺グループとチュチュの子供たちの製品ブランドは,子供たちの製品は業界で輝く星となっています,しかし,いつまでも進歩が,陳Zhongshiのリーダーシップの下で,モノグラム 財布,チュチュは,技術革新に基づいてされ,中国の子供たちの文化的,創造的産業の原因の発展に尽力しています,チャリティー同時に仕事,感謝し,子どもたちの健全な成長のための大きな原因にもっと貢献,